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創科：續推新產品提升毛利率及收入當舖業務下半年負債率將獲改善 當舖業務《經濟通通訊社１８日專訊》
創科實業（００６６９）財務總監兼執董陳志聰於中期業績記 者會表示，市場經濟環境難以控制，因此不會過於著重，集團唯有繼續推出新產品擴大市佔率。 他對於電動工具業務增長有信心。 至於地板護理產品用具業務，他指，去年毛利率只有２％，而今年上半年改善至３﹒６％， 料今年該業務回復增長趨勢，明年亦推當舖業務出新產品。他亦強調當舖業務a集團不會參與價格競爭。 他續指，集團一直持續推出新產品，包括將己推出１８至２４個月周期的產品替換，及推出 周邊的零部件的新產品，每年至少三分一收入是由新品貢獻，因新產品的毛利率較高。 集團上半年負債比率１６％
他認為,負債比率愈低愈好,但無訂立目標，２０％至２５％ 為安全當舖業務水平，下半年隨著集團流動資金增加以及減債，下半年負債率將獲得改善。 若美聯儲局加息２０至２５個點子，集團將部分債務由短期轉長期或構成負利差，長遠未必 有利，因此會衡量再作決定。
FOCUS／日本最新GDP數字 換算年率幾乎0成長 TVBS 2016/08/16 20:13(3小時前) 圖／達志影像路透社 日本公布第二季GDP數據，成長僅0.2%，消費疲軟是主因，尤其是20、30歲的年輕世代，開始有不消費只儲蓄的傾向，這恐怕跟半年前，日本政府推動的負利率有關，負利率的用意，本來是希望銀行盡量把錢借出去，刺激企業投資和個人消費，結果卻被企業利用，發行長期公司債調度當舖業務資金，而不是進行設備投資，民眾則因為危機意識提高，寧可勒緊褲帶存錢。 日本三大銀行當舖業務估計今年獲利因為負利率,將短少3000億日圓,就連本來ATM轉帳免費的郵局銀行，十月開始也要收手續費，負利率的副作用，開始在日本各個層面顯現，政策是否該轉彎,還要等下個月日銀召開金融決策會議
進行總檢討。 日本公布今年四到六月份GDP，儘管連續兩季增長，但換算年率幅度只有當舖業務0.2%，幾乎是0成長，主因是出口疲軟和內需不振當舖業務，日經最大瓶頸，消費停滯，刺激方案無奈，儘管安倍本月初才剛批准，規模28兆1千億日圓的刺激方案，預計要下半年才能看得出效果，「消費停滯」依然是日本經濟的最大課題。 橫濱跳蚤市場搶手,節省開銷、人同此心當舖業務橫濱這個跳蚤市場已經開了30多年,近來可以看到越來越多年輕人挖寶的身影，尤其對帶小孩的年輕媽媽來說，童裝跟玩具汰換速度快，到這裡買比較划算，存錢不花錢，日年輕世代，危機意識強烈，日本的年輕世代，明顯有儲蓄不消費傾向，根據日本今年度的經濟財政白皮書，日本20、30歲世代。 20、30歲世代所得消費支出比最低，可以自由運用的所得當中，僅66.5%用來消費，比起其他年齡層少了5到30%,擔憂「用了錢後悔」日本中產家庭撙節當舖業務以這個四口之家為例,兩個女兒一個兩歲一個一歲，玩具盡可能在便宜的特賣會購買，搭電車都用有折扣的回數?，省下來的錢全拿來支付孩子的教育險。 日颳省錢風，東京連鎖超市，自有牌砍價，呼應民眾的省錢心理，東京都內的大型連鎖超市，宣布明年底以前，完成100件自有品牌商品降價，調幅將達一到兩成，刺激消費祭負利率，日本半年顯未奏效，為了刺激消費，日銀今年二月推出了史無前例的負利率政策，如果金融機構把錢存在日銀裡，不但沒有利息，還要收手續費，也就是所謂的負利率，希望促使銀行，多貸款給企業與個人，刺激消費與投資進而推升物價，讓日本經濟脫離長期通縮的惡夢。 負利率反有利企業集資，公司債轉紅，但政策上路已經半年仍看不到明顯效果，本來促進消費與投資的美意，只是變成民眾瘋儲蓄，企業調度資金的工具，全日空控股公司靠負利率集資200億圓，以全日空所屬的ANA控股為例，搭上負利率順風車，今年六月發行20年期滿利率0.99%的公司債,順利集資200億日圓。 日企搶發公司債當舖業務著眼15年超長債期,發債不是為了投資設備，而是為了低利率借錢周轉，野村證券統計，上半年日本企業發行公司債達5兆9770億日圓，比去年同期增加了1兆6000億日圓，大多是15年以上超長期債，而且只是為了財務紓困，日圓升不停抵銷出口優勢、壓制消費
負利率政策之所以造成反效果,除了因為日本的利率本來就很低，借錢並不難，再加上中國經濟減速、英國脫歐等市場因素，日圓變成避險貨幣近來急速回升，導致日本的出口優勢不再，進口成本也提高，再再壓制了消費與投資。 負利率衝擊日三大銀行年獲利減3千億，等不了日銀下個月召開金融政策會議，檢討成敗，負利率的副作用已經開始顯現，日本三大銀行估計，截至明年三月的會計年度，獲利將減少3000億日圓，彌補負利率損失，郵局ATM加收手續費，就連本來ATM轉帳不收手續費的日本郵局銀行，也宣布十月份開始，每月轉帳超過四次，要收123日圓的手續費。 通縮陳?難治，安倍經濟學自縛手腳，政策拿銀行開刀，最後還是拖累到市井小民，安倍經濟學擺脫通縮不成，反而讓日本陷入新的困境。
北富銀25億改裝全省分行 推新官網及優化數位金融平台 記者顏真真／台北報導 2016.08.17 / 23:07 ▲創新數位服務，多螢時代來臨！台北富邦銀行引進全站式RWD（響應式網頁設計）打造全新官網
並全面優化三大數位金融平台。（圖／記者顏真真攝，2016.8.17） ▲創新數位服務，多螢時代來臨！台北富邦銀行引進全站式RWD（響應式網頁設計）打造全新官網，並全面優化三大數位金融平台。（圖／記者顏真真攝，2016.8.17）當舖業務a 大 中 小 各銀行積極推展數位金融服務,富邦金控旗下台北富邦銀行除全省127家分行全面優化改裝，包括數位化設備、機器設備都將全面換新，各分行設置數位服務專區，提供iPad、iPhone等讓民眾現場體驗數位金融，預計花費約新台幣25億元。同時，北富銀也引進全站式RWD(響應式網頁設計)打造全新官網，並全面優化包括就學貸款服務專區、富邦兌好康、富邦卡好康等3大平台，無論使用手機、平板電腦或個人電腦，網頁將自動依據使用載具的螢幕大小，彈性縮放頁面及調整畫面配置。 北富銀執行副總經理黃以孟表示當舖業務a分行改裝以大型、較舊的分行優先,希望分行給客戶溫暖的氛圍，並做好客戶區隔，包括櫃檯、數位金融區、貴賓理財區分明，平均1家分行整修費用約2000萬元，預計全省127家分行將花費25億元，而且除了裝潢翻新之外，包括數位化設備、機器設備等也全面換新，目前已完成近40家，預計2018完成所有分行的改裝作業。 除了實體分行全面優化改裝之外，北富銀指出，根據2016年創市際市場研究顧問調查發現，民眾最常使用的上網載具依序為手機、筆記型電腦及桌上型電腦、平板電腦，其中行動上網比重更逐年提高。也因為不少金融業仍以電腦螢幕作為網站及網頁設計方向，手機上看到的多為內容較簡化的「手機版網站」，必須點選進入「電腦完整版網頁」，才能獲得所有資訊，跨平台間的畫面呈現也多半不具延續性，使得客戶必須在不同載具及平台間重新學習。 因此當舖業務a北富銀也引進最新全站式RWD打造新一代「跨載具、跨平台」無縫接軌的數位服務，北富銀執行副經理吳昕顥指出，北富銀全新官網就導入RWD技術，讓客戶擁有跨載具及數位金融平台的最佳視覺效果，而為服務海外客戶，還針對「法人金融」國際業務提供繁體中文、簡體中文及英文版共3種語言介面，海外客戶可依需求選擇偏好語言，讓網頁瀏覽更輕鬆、服務更在地。
▲富邦金控旗下台北富邦銀行砸25億元優化改裝全省127家分行,各分行也設置數位服務專區，讓客戶感受自在悠遊的數位金融。（圖／台北富邦銀行提供，2016.8.17） 同時，北富銀也將最貼近民眾生活的3大數位金融平台，全面優化再升級，其中「就學貸款服務專區」率先提供3大線上就貸服務，包括續貸申請、延期還款申請、貸款查詢等功能，讓學生免跑分行、免排隊、免等候、免收手續費當舖業務a輕鬆完成學貸申請作業；紅利、哩程兌換平台，讓卡友透過電腦、手機隨時瀏覽或兌換紅利商品，紅利還可化為愛心捐款，隨手做公益；信用卡優惠平台，卡友一機在手，隨時隨地可掌握刷卡最新的優惠訊息，海內外吃喝玩樂一卡輕鬆Go。 此外，北富銀網路銀行、行動銀行APP也打破傳統模式，採用圖像化(icon)介面，率先運用跨平台開發技術將網銀、行銀緊密結合，包括操作介面、功能選項及圖像呈現都有一致性設計，讓客戶網銀、行銀悠遊自如。
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